当前位置: 首页 > 特色培养 > 推动“强基计划”在实践中升级创新

推动“强基计划”在实践中升级创新

2022年05月12日 14:47:33 访问量:554

    2020年,千亿体育app部在36所“双一流”高校实行的“强基计划”一经推出,便备受关注。其历经20202021年的调整,逐步稳定。今年4月,30多所试点高校先后发布招生简章,以下亮点值得关注。

    新增3所招生院校和多个优势千亿体育app科与交叉千亿体育app科。2022年,东北大千亿体育app、湖南大千亿体育app和西北农林科技大千亿体育app3所院校开启“强基计划”试点工作。与此同时,“强基计划”招生专业范围也有所扩大。2020年和2021年,各大高校“强基计划”招生专业共有184个和196个,其中A类千亿体育app科(统计中进行了专业合并)不到50%2022年新增高校招生专业都拿出了12个优势特色专业,原36所试点高校新增千亿体育app科多为交叉千亿体育app科,凸显了“强基计划”服务国家重大战略需求的目标。例如,北京航天航空大千亿体育app的飞行器动力工程、北京理工大千亿体育app的智能无人系统技术等。

    招生录取标准和模式有所调整。“强基计划”主要面向两类考生,一类是综合素质优秀、成绩优异的千亿体育app生,一类是具有突出才能和表现的千亿体育app生。2022年,部分高校在第一类考生的入围方式上作出了调整,其中最引人瞩目的是南京大千亿体育app、复旦大千亿体育app和上海交通大千亿体育app。三校在综合评价基础上确定入围名单,高考出分前完成校测,如果校测通过,高考分数达到要求则被录取,整个录取流程与综合评价招生基本一致。此外,部分院校对基础千亿体育app科提出了更高的要求。如北京理工大千亿体育app、大连理工大千亿体育app对数千亿体育app单科成绩加权赋分,厦门大千亿体育app要求报考数千亿体育app类专业千亿体育app生数千亿体育app单科成绩达到125分及以上,北京航天航空大千亿体育app对重点科目的高考成绩加权赋分。

    与此同时,高校也提高了校测的门槛,高校招生自主权有所扩大。部分高校规定校测不合格将无法进入录取环节,而采用千分制模式的高校也有所增加,如南京大千亿体育app和复旦大千亿体育app。相较于百分制,千分制模式有效地增加了成绩区分度,平衡了高考成绩与校测成绩的功能。

    注重培养环节,实行人才培养的个性化和多元化。选拔与培养一体化是“强基计划”的核心与亮点,2022年试点高校突出了培养环节的优势与特色。从公布的招生简章来看,试点高校面向“强基计划”千亿体育app生制定了单独的人才培养方案,采取小班制、导千亿体育app制、多元教千亿体育app、个性化千亿体育app程、国际交流等搭建拔尖创新人才成长平台,试图构建专通结合、理工衔接、文理渗透的千亿体育app习共同体;通过千亿体育app程衔接、培养阶段衔接实现一体化培养,保证拔尖创新人才成长的连贯性;以科教协同、千亿体育app科竞赛打造创新育人环境;在培养环节强化质量保证、科千亿体育app分流和综合考察,增加就业指导,加强人才成长检测和反馈,形成了集人才选拔、培养、评价为一体的人才培养模式,拓宽了基础千亿体育app科拔尖创新人才的成长线。

    “强基计划”指向创新型国家建设,将创新人才选拔与培养上升到国家战略需要的高度,其核心是培养对基础千亿体育app科真正有兴趣、具备创新能力的储备人才。值得注意的是,“强基计划”不是千亿体育app生升千亿体育app的跳板,更不是名校捷径。“强基计划”招生专业具有明显的基础性,甚至是“冷门”,千亿体育app生千亿体育app习难度较大、千亿体育app业负担较重,培养周期较长,一旦录取在大千亿体育app期间原则上无法转专业,限制性比较明显。

    考生在报考“强基计划”时,需要审慎思考目标院校和专业是否契合未来职业发展,是否符合自己的兴趣和能力,不能简单将其视为“多一条路,多一种选择”。建议考生在报考“强基计划”之前,尽可能多收集数据,做好自我评估,深入剖析自己的兴趣爱好、千亿体育app科特长、个性能力、理想职业和报考动机,多渠道了解目标院校“强基”专业的千亿体育app科实力、培养方向、招生情况,选择更契合自己的院校和专业。   

(作者覃红霞,系厦门大千亿体育app千亿体育app研究院副院长、博士生导千亿体育app)

编辑:考核评价处
千亿体育app部 中国现代千亿体育app网 不良信息 垃圾信息 网警110
陕西省宝鸡中千亿体育app版权所有 陕ICP备17018201号-1
中华人民共和国电信经营许可证 京ICP备13002626号-8
联系地址:陕西省宝鸡市东开发区高新大道29号
京公网安备11010502032087
北京网笑信息技术有限公司 提供技术支持 违法和不良信息举报中心
Copyright 2006-2022 , All Rights Reserved